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下面附上一則新聞讓大家了解時事

廣設非營利幼團 地方政府搶中央錢

: 【台灣醒報記者楊蕓台北報導】「地方政府為了省錢,把增設非營利幼兒園當成主流,忽略增加最有品質保障的公幼。」國民黨立委柯志恩21日在立法院指出,因中央補助9成給地方廣設非營利幼兒園,竟發生地方為省錢,寧願把公幼改隸成非營利幼兒園。教育部表示,非營利幼兒園和公幼都是推動教保公共化的選項,但不樂見發生因改隸而犧牲公幼教師工作權等情事,將持續與地方政府溝通。

政府投入81.6億經費推動教保公共化,目標4年增加1000班,並以「非營利為主,公幼為輔」,由中央補助9成給地方政府廣設非營利幼兒園。但柯志恩指出,此政策導致地方政府把增設非營利幼稚園當作主流,忽略家長想要的其實是品質最有保障的公幼,「只因為對地方政府而言,增設非營利幼兒園比增設公幼更省錢、省事。」

柯志恩進一步說明,目前公幼佔全體幼兒園比例的3成,高雄市最低僅23%,以101至104學年增加的班級數來看,新北市增加216班最多,其次為台北市增加128班,高雄市則敬陪末座,僅增加8個班,還只是從半日班變成全日班,實際上並沒有增加任何公幼數量。

她舉例,屏東縣自107至109學年,公共化幼兒園的比例雖然從32%成長到40%,但地方政府為了節省預算支出,讓不少公幼被改成非營利幼兒園。柯志恩擔憂,在地方財政考量下,未來是否會發生「每開一間非營利幼兒園,就關一間公幼」的情形,無助公幼班級總量成長。

教育部國教署長邱乾國回應,政府推動教保公共化,增設非營利幼兒園和公幼都是選項,總供應量不希望有所取捨,「但考量因地制宜,原來的公幼經過評估後,認為比較適合做非營利幼兒園,的確可能因此改隸,若因此影響到家長選擇權或教師工作權,的確不妥當,這部分將與地方持續溝通。」

全教總理事長張旭政受訪時感嘆說,地方政府採「挪移」的作法,把原本的公幼搬到偏遠地區,並在原處設立非營利幼兒園,這是基於地理位置方便,增加民間團體接辦的誘因。「雖然現在還不至於『開一間非營利幼兒園,關一間公幼』,但仍擔心若偏鄉地區學生減少,公幼恐怕會直接關門,出現非營利比公幼還多的趨勢。」

張旭政說,非營利幼兒園的課程不像公幼有一定的規範,教師薪資也比公幼低一萬元左右,品質參差不齊,他建議,「政府可以鼓勵設立非營利幼兒園,但最後還是要走回廣設公幼正途。」

剛榮獲苗栗縣文旦果品評鑑特等獎的百大青農吳昌隆,今天帶著文旦柚禮盒與同為百大青農的紅棗王邱俊閔一同拜會縣長徐耀昌,分享得獎果實與喜悅。縣長徐耀昌對二人返鄉務農繼承家業的決心與付出,表達肯定支持,並期勉他們精益求精,建立更優質的品牌與品質,行銷苗栗在地農產品。

吳昌隆與邱俊閔同為105年第三屆全國百大青農,邱俊閔致力於栽種無毒有機紅棗,他說務農相當辛苦,考量父母健康毅然返鄉幫忙。因曾為醫護人員,相當重視食安,希望消費者吃的健康安心,主張不噴灑農藥與草生栽培,在客人口碑及獲得二次苗栗公館紅棗評鑑比賽獲得頭等獎肯定下,他堅持努力提升紅棗品質,守護人們健康。

吳昌隆的阿公吳水通在1959年種下西湖鄉第一棵柚子樹,身為第三代的吳昌隆在退伍後,也因8旬阿公年邁決定返回苗栗老家幫忙顧柚園兼陪伴。吳昌隆接手後,發揮年輕人的創意與活力,添購選果機、改變傳統10公斤包裝成適合小家庭及伴手禮的5公斤裝,將行銷通路擴及到農會商城、市集、國道服務區等實體通路。

徐耀昌說,務農非常辛苦,冬冷夏熱,看似簡單,實則訣竅很多,需要付出心血不斷鑽研創新,才能不斷提升品質,他樂見年輕人返鄉投入農業傳承創新,鼓勵他們以務實態度向前行,讓農村不斷注入活力新血。

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